ANÁLISIS DE ACCIONES INTERNAS DE LA EMPRESA PHARMAMAR

 

Tanto en las grandes y medianas empresas se dan 3 formas básicas de comunicación, esto será lo que analizaré hoy a través de la información facilitada por un empleado de la empresa que, por la ley de protección de datos, no ha querido que su nombre se encuentre en este documento:

• ·         Comunicación descendente: el día 20 de abril se celebra el XVII Abordaje Multidisciplinar del Cáncer. Por otro lado, encontramos que en la página web y a su vez a nivel interno, dispone de un tablón donde se anuncia todo tipo de eventos tanto a nivel corporativo como informativo.

Cabe destacar que la empresa organiza y publicita a modo de folletos y carteles informativos charlas y congresos médicos relacionados con el sector donde opera.

• ·         Comunicación ascendente: PharmaMar se encuentra muy comprometida con el medio ambiente alineándose cob los objetivos de Desarrollo Sostenible, ODS. Vida Submarina y se basa en la norma internacional ISO 14001:2015.

Como nos ha comentado el empleado, en su web oficial de empresa encontramos un apartado multimedia en donde se encuentran una gran variedad de entrevistas a eminencias del sector.

• ·         Comunicación horizontal: En al ámbito de reuniones empresariales se celebró el día 15 de abril la junta general ordinaria de accionistas.

A su vez, como empleado de PharmaMar se les facilita comedor de empresa financiado al 100% por la compañía con jornadas gastronómicas para ayudar e incentivar la comunicación directa entre empleados. Además, ofrecen clases grupales de inglés para todos los trabajadores dentro de su jornada laboral.

Por otro lado, dentro de la compañía existen grupos de WhatsApp entre empleados por donde se comunican eventos internos, reuniones, horarios, etc.

En relación a sus demandas ofrecen un teléfono de respuesta que es el 918466001.

En cuanto a sus comisiones cuentan con una comisión ejecutiva, de auditoría, de nombramientos y retribuciones y de sostenibilidad.

ANÁLISIS DE REPUTACIÓN Y LÍDERES DE EMPRESAS

 

Las grandes empresas engloban grandes capitales y mucho poder en la sociedad pero están sometidas a una gran presión y valoraciones. Hoy en concreto, analizaré a la líder de la empresa Prosegur, Helena Revoredo, en varios aspectos:

• ·         Para comenzar, su trayectoria comenzó en 1987 tras la creación de la patrimonial Gubel que ha presidido hasta el año 2020. Ésta se creó a raíz de la salida a Bolsa de la compañía de seguridad y para mantener la participación que mantuvo el fundador, Herberto Gut, esposo de Helena Revoredo, después de colocar acciones en el mercado. Tras el fallecimiento de Gut, diez años después del estreno de Prosegur, la empresaria tomó las riendas de la patrimonial y siete años después las de la propia Prosegur, que preside desde 2004. A través de Gubel, controla algo más de un 51% del capital de la empresa de seguridad. Representa la 3era fortuna femenina de España, solo la superan Sandra Ortega Mera (Inditex) y Alicia Koplowitz. Y además de esto, forma parte del consejo de administración de Mediaset y del de Endesa.
• ·         En cuanto a su perfil empresarial, los medios sitúan a la empresa como líder en el mercado en seguridad. Tanto es así que se ha expandido por Latinoamérica y Estados Unidos.
• ·         En cuanto a la visión empresarial es una buena postura la adoptada apostando por el talento. A través de este, intenta conseguir la misión de ser el liderazgo del sector seguridad. Su empresa se encasilla en 5 valores principales que son la pasión por el cliente, orientación a resultados, transformación e innovación, responsabilidad y compromiso, espíritu de equipo.
• ·       Para saber la reputación de los líderes de grandes empresas como Prosegur existen rankings como Merco (monitor empresarial de reputación corporativa) líderes. Es un instrumento de evaluación reputacional lanzado en el año 2000, basado en una metodología multistakeholder compuesta por seis evaluaciones y más de veinte fuentes de información. Tiene 3 valores fundamentales: Transparencia, Independencia y Rigor. Actualmente Merco elabora ocho monitores (Merco Empresas, Merco Líderes, Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo, Merco Talento, Merco Talento Universitario, Merco Consumo, Merco Digital y MRS) y tiene presencia en más de quince países: España, Colombia, Argentina, Chile, Ecuador, Bolivia, Brasil, México, Perú, Costa Rica, Panamá, Uruguay, Portugal, Italia, y en proceso en Guatemala y Paraguay. En el ranking de líderes 2020, Revoredo descendió hasta el puesto 77 desde el puesto 52 del anterior año 2019. Una consecuencia directa del abandono de la presidencia de Gubel, la instrumental a través de la que gestiona el patrimonio familiar, cedido al tercero de sus hijos, Bárbara Gut.

 

 

ACCIONES DE COMUNICACIÓN DE EMPRESAS DEL SECTOR INSTITUCIONAL

 En este caso analizaré las técnicas que utilizan diferentes empresas del sector institucional a través de cada uno de los medios mencionados a continuación:

-TELEVISIÓN: En este medio, la Dirección General de Tráfico ha rescatado un anuncio realizado hace 50 años para volver a concienciar sobre el uso del cinturón de seguridad. Esta técnica publicitaria rescata estas imágenes tan duras para volver a generar el impacto que se produjo en los años 70.

-RADIO: La entidad pública corporativa de RTVE, a través de diferentes medios como la radio anuncia acontecimientos políticos. A partir de las relaciones públicas que se producen como por ejemplo, cuando los políticos acuden a entrevistas con el medio, su repetición constante de que están en la radio pública generando así grandes audiencias.

-DIARIOS: En algunos casos, como fue el de la Junta de Andalucía, exceden las leyes de publicidad intentando publicitarse. En marzo numerosos diarios alabaron la gestión con el Covid19 de la Junta de Andalucía, acciones que puso en marcha el gabinete del presidente de la Junta en 2020.

-REVISTAS: Metro de Madrid S.A., la empresa pública integrada en el Consorcio Regional de Transportes de Madrid utiliza medios como revistas para desarrollar sus técnicas publicitarias. Por ejemplo, en este año 2021 se ha dado a conocer que gracias a ayudas europeas se realizará un cambio para transformar en metro con tornos “futuristas” y máquinas de venta automática más moderna.

-EXTERIOR:

ACCIÓN en espacios públicos abiertos (OUTDOOR): Cartelería publicitaria del Metro de Barcelona por la ciudad condal anunciando el servicio ferroviario que ofrece esta empresa pública que depende de la administración pública catalana.

ACCIÓN en espacios públicos cerrados (INDOOR): La Universidad de Madrid ha repartido por todas las facultades que la engloban cartelería de protección y prevención para evitar contagios de Covid19 en sus centros.

-INTERNET: A través de su web, la empresa Correos tiene su llamado Publi City que consiste en la puesta y/o realización de carteles a empresas por la ciudad que elijan pagando una cantidad a Correos por este servicio. Con esto queda claro que realiza una campaña publicitaria indirecta en su propio espacio web.

-REDES SOCIALES: A través de sus redes y acompañando su página web La Agencia EFE se publicita compartiendo noticias destacadas como la bajada del paro de este mes de abril de 2021. Esta noticia tiene un gran interés ya que después de muchos meses el desempleo desciende de los 4 millones de personas.